Das Durchschnittsalter der Beschäftigten steigt und auch das Renteneintrittsalter erhöht sich in den kommenden Jahren auf 67. Können ältere Arbeitnehmende und Rentnerinnen/Rentner den Fachkräftemangel abfedern?

In ihrem Gesundheitsreport 2024 „Fachkräftemangel: Was hält die Generation 50+ im Job?“ berichtet die Techniker Krankenkasse (TK), dass ein Drittel der Befragten gern vorzeitig in Rente gehen möchte. Nur wenig später beschloss die Bundesregierung einen Bonus für Beschäftigte, die über den Renteneintritt hinaus weiterarbeiten. Wie passt das zusammen?

Was würde die älteren Beschäftigten in ihrer Entscheidung umstimmen? Die beiden wichtigsten Aspekte in der Befragung waren zum einen ein höheres Gehalt und zum anderen eine flexible Arbeitszeitgestaltung. Das deckt sich auch mit dem aktuellen Bericht des Karriereportals stepstone, der alle Altersgruppen beleuchtet. Während die Jüngeren eher auf Selbstverwirklichung setzen, spielen bei den Älteren soziale Bedürfnisse eine große Rolle.

„Ältere Beschäftigte sind eine wertvolle Ressource für die Unternehmen. Sie verfügen über großes Erfahrungswissen, sind gut vernetzt und haben sich in der Regel über Jahre an ihrem Arbeitsplatz bewährt“, kommentierte der Vorstandsvorsitzende der TK, Dr. Jens Baas, den Gesundheitsreport. Auch seien vielfältige Maßnahmen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement unerlässlich und das für alle Altersgruppen.

Wie können Sie gezielt ältere Beschäftigte ansprechen? Wie erkennen Sie deren Bedürfnisse und setzen zielgerichtet Maßnahmen um? Diese Fragen können Sie im geförderten Fachkräfteprojekt zur Lebensphasenorientierten Personalarbeit bearbeiten.

Sprechen Sie dazu Projektleiterin Jenny Roleder von der Leipziger Organisationsberatung ZAROF. an und vereinbaren Sie ein kostenloses Informationsgespräch:
E-Mail: roleder@zarof-gmbh.de

ZAROF. GmbH

Diese Maßnahme wird mitfinanziert durch Steuermittel auf der Grundlage des vom Sächsischen Landtag beschlossenen Haushaltes.

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