
BSJ: Herr Wernick, welche Aufgaben haben Sie mit dem Team der SWB auf die Prioritätenliste gesetzt?
A.W.: Zunächst einmal möchte ich mich bei allen Mitarbeitern des gesamten SWB-Teams und bei den Gesellschaftern für das entgegengebrachte Vertrauen mir gegenüber und die gute Zusammenarbeit bedanken. Das gibt uns allen die Kraft, die schwierigen Energiethemen der kommenden Jahre weiter zu bearbeiten. Ein großer Fakt ist, dass die Fernwärme grüner und gleichzeitig billiger werden muss. Dieses Thema treibt insbesondere die Bornaer Wohnungsgesellschaften um und ließ uns einen Stammtisch gründen, bei dem wir auch viele andere wichtige Themen besprechen und nach Lösungen suchen. Bisher steht nach wie vor die Umstellung der Fernwärmeerzeugung, dass wir bis zum Jahr 2045 eine komplett grüne Lösung für die Fernwärmeversorgung schaffen müssen, im Vordergrund. In den Jahren von 2030 bis 2040 müssen wir auf eine Menge von 80 % kommen – dies werden wir sicherlich nur mit neuen Speicherkonzepten für Strom oder Wärme hinbekommen. Wir wollen wirtschaftlicher werden und innovative Lösungen finden, die es uns möglich machen, unseren Kunden gute Produkte anzubieten, bei denen das Preis-Leistungsverhältnis stimmt. Dazu werden wir Prozesse optimieren, die digitaler und durchaus von KI unterstützt werden müssen. Lösungen zur Qualitätssteigerung unserer Arbeit sind die Dienstleistungsverträge, welche wir 2025 schlossen. Die Kommunale Wärmeplanung der Stadt Borna unterstützen wir zielstrebig und diese nähert sich der Endphase.
BSJ: Apropos Kommunikation. Diese hat sich im vergangenen Jahr deutlich erhöht?
A.W.: Wir möchten ganz im Sinne des gesellschaftlichen Zusammenhaltes offen und transparent kommunizieren. Dazu gehören unsere sogenannten Fernwärmesprechstunden, die wir regelmäßig anbieten. Seit dem vergangenen Jahr biete ich auch zweimal im Jahr eine Geschäftsführersprechstunde an. Jene wurde noch nicht vollständig ausgenutzt, was hoffentlich nicht an mir lag (schmunzelt). Gut angekommen sind auch unsere kurzen Filmchen, die wir seit einiger Zeit für unsere Social-Media-Kanäle drehen. Unsere Mitarbeiter, die mit Herzblut in ihrem Job aufgehen, zeigen in lustigen kleinen Takes ihr Gesicht und klären nebenbei die Kunden über das Verhalten bei Stromausfall auf oder warnen vor Betrügern. Das Format kommt gut in der Bornaer Bevölkerung an, was uns natürlich freut. Wir wollen auch weiterhin unsere Außenwirkung steigern und unser Engagement für unsere Stadt und die Region fortführen.

A.W.: Ich kann Ihnen verraten, dass unsere Ideenschmiede im Hintergrund auf Hochtouren läuft. Des Weiteren möchte ich unsere positive Publicity auch mit einer guten Bilanz verbinden. Im vergangenen Jahr kam zum allseits beliebten
City-Beach auch das SWB-Kinderfest und der Bornaer Parkhaus-Run mit dazu. Auch am Bornaer Weihnachtsmarkt powerten wir im Jahr 2025 mit und wollen dies auch in diesem Jahr bei den Festivitäten der 775-Jahr-Feier tun. Wir unterstützen mit unseren traditionellen Sonnimeilen Schulen und Kindertagesstätten und möchten auch im neuen Jahr wieder die Jugendarbeit in den regionalen Sportvereinen fördern. Wie sagen wir eben gern dazu: „Aus Borna - für Borna“.
Manuela Krause